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摩天之星:完善的企業組織架構能為企業運營保駕護航

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2020-08-04 12:00:00

要想了解一家企業,不單要從以往沉淀的品牌故事以及企業文化著手,企業的組織架構也是一種熟悉企業運作的方式。那么,現代企業的組織架構是通過一系列的管理辦法,劃分好部門職能,并且在各部分之間形成固定的排列流程。這種流程大多數是縱向一體分布,企業內部是按照職能劃分部門,研發、生產、銷售、客服作為最常見的部門呈縱向分布,在各個大部門之中又劃分小部門,即垂直化管理。這類模式能夠有效的劃分職能,確定部門的職責,又在部門之中設立集中化管理,垂直化的流程,極大減少業務之間的劃分不明以及監管不到位。

 

一家企業要建立起完善的組織架構,需要先了解三方面的意義。

 

第一,組織架構本身并不是自身形成和演變的,它的形成建立在企業發展的大方向之上,體現管理層的管理意志。

 

第二,戰略方向決定結構,結構的建立是依托企業戰略,結構最主要是企業為了實現目標而采取的一系列方法,目的是保證組織內的運行合理化、高效化。

 

第三,企業日常的經營活動、管理層的管理應當融合在組織架構之中,確保權力和責任對等。

 

在企業發展初期,組織架構一般為U型結構,其特點主要是組織分層的集中控制,內部會劃分為多個職能部門,譬如生產、研發、銷售等,每個部門之間相對獨立,但管理又是相對集中,整體調配比較順暢。在U型結構建立之中,首先應當確立的是部門和崗位,這并不是簡單的將企業拆分為幾個部分,而是先劃分好部門職責,再將每個部門有機的結合在一起,為企業的最終目標服務,但在設立過程中需要考慮各部門之間的聯接。在確立好部門和崗位的聯接之后,需要對部門和崗位之間做出界定關系。簡單來說,就是職責權力的劃分,劃分的方式主要是通過企業的實際需求來確定,了解每個部門之間的職責,部門之間是如何進行協調、整合,一旦某個部門出現停止運營,應當采取怎樣的措施進行替代。這兩方面對于組織架構正常運行十分重要,企業家應當重視。

 

企業組織架構的完善對于企業長遠發展尤為重要,一套規范的制定程序和使用原則,能保證企業經營有效化。最后,在設計組織架構時,還需要注意子系統設置的合理性、部門之間權責劃分問題。

 

 

 

 

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